Conseil

Nous proposons des orientations stratégiques, et opérationnelles à partir d’une compréhension mutuelle des problématiques de l’entreprise et de notre expertise
  • Aide au recrutement
  • Pré-Diagnostic & Diagnostic
  • Vision – Ambition
  • Performance organisationnelle
  • Stratégie opérationnelle
  • Externalisation / Internalisation
  • Optimisation et choix des process
  • Réduction des couts
  • Choix de Systèmes d’Information
Pré-diagnostic gratuit

Accompagnement

nous mettrons à votre disposition notre expérience et compétences de manager pour régler une situation ou conduire un projet d’envergure. Cette mission est temporaire
  • Assistance à la maitrise d’ouvrage
  • Conception de solutions cibles
  • Assistance opérationnelle
  • Conduite du changement

Formation

Nous vous garantissons une formation de qualité en supply chain management et vous offrons tout le support nécessaire
  • Séminaire de sensibilisation des dirigeants d’entreprises
  • Master Class 1: Optimisation des processus de planification et d’exécution des opérations industrielles
  • Master Class 2: Optimisation de la performance de la Supply Chain
  • Master Class 3: Amélioration des performances industrielles par le Lean
  • Préparation aux certifications de l’APICS et de l’IIBLC
  • Coaching personnel en fonction de vos besoins

NOS FORMATIONS

  • séminaire des dirigeants d'entreprise
  • master class 1
  • master class 2
  • master class 3
  • Coaching personnel

1- Séminaire de sensibilisation des dirigeants d'entreprise

OBJECTIFS

Le séminaire s’adresse aux dirigeants des entreprises de production et de distribution qui souhaitent utiliser les leviers du management de la Supply Chain interne (Les opérations) et la Supply Chain externe (clients /fournisseurs) pour améliorer la compétitivité de leur entreprise.  A l’issue de ce séminaire d’échange, le participant saura comment:
Coordonner les activités complexes de pilotage de la Supply Chain globale
Définir une stratégie Supply Chain cohérente à celle de l’Entreprise
Améliorer la performance de la Supply Chain globale

2- Master Class 1

OBJECTIFS

Le séminaire s’adresse aux entreprises de production qui souhaitent renforcer leur compétence en planification et dans le management des flux internes de production. A l’issue de cette formation, le participant aura :
Une approche globale de la gestion des opérations, de la planification à long terme jusqu’à l’exécution et la livraison des produits et services associés
La capacité à gérer la demande et les prévisions de vente
Une connaissance des problématiques et solutions de gestion des stocks, des ateliers et des Achats
La connaissance des meilleures pratiques et de leur introduction dans son entreprise
Valider son niveau d’expertise en vue de préparer les examens de certification de l’APICS

QUI EST CONCERNE?

Les cadres et responsables de la Direction Générale, Direction financière, Direction commerciale, Direction industrielle

LES FUTURS DIRIGEANTS

Les cadres occupant les fonctions de Supply Chain, Prévisions, Gestion de la demande, Planification, Ordonnancement, Production, Achat, Logistique, Distribution, Système d’Information, Contrôle de Gestion

3- Master Class 2

OBJECTIFS

Le programme est plus particulièrement orienté vers l’optimisation des performances de la Supply Chain (Chaine globale) pour relever le défi permanent de la disponibilité des produits.
Dans ce contexte, fiabiliser les prévisions, maîtriser la planification et les ressources, bien comprendre et répondre aux besoins clients, développer les relations fournisseurs, renforcer le système d’information sont des leviers essentiels. A l’issue de cette formation, le participant pourra :
 Comprendre la coordination des activités complexes de Supply Chain
 Concevoir et développer une stratégie de Supply Chain en ligne avec celle de l’entreprise,
Reconnaître comment la logistique, la technologie et les données peuvent renforcer la performance de l’entreprise
Manager les relations avec les clients et les fournisseurs
Découvrir comment assurer une continuité de tous les processus pour satisfaire les attentes du client, réduire les coûts et améliorer les résultats.
Valider son niveau d’expertise en vue de préparer les examens de certification de l’APICS

QUI EST CONCERNE?

Les Directeurs et Chefs de département (finance, commercial et industriel)
Les opérationnels évoluant dans ces activités

LES FUTURS DIRIGEANTS

Les cadres occupant des fonctions de Supply Chain, Gestion de la demande et des Prévisions, Production, Achat, Logistique, Distribution, Système d’Information, Transport, Entreposage, Contrôle de Gestion, Gestion des risques

4- Master Class 3

OBJECTIFS

Le programme est plus particulièrement destiné aux entreprises qui souhaitent mettre en place une démarche d’amélioration des performances de leurs process dans l’optique d’amélioration du service client, de réduction des cycles de production, de diminution des stocks, de gain de productivité et de qualité.
Pour ce faire, elle a besoin d’une équipe sensibilisée à ces objectifs et qui maîtrise la terminologie et les outils de base de l’amélioration continue, du Lean et de gestion de projet.
A l’issue de cette formation, le participant pourra :
Gagner en crédibilité et en reconnaissance dans l’entreprise
Déployer des projets d’amélioration et Lean en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
Maitriser la terminologie et les outils de base de l’amélioration continue et du Lean
Valider ses connaissances et compétences dans l’entreprise
Valider son niveau d’expertise pour préparer les examens de certification de IIBLC (International Independant Board for Lean Certification)

QUI EST CONCERNE?

Tous les secteurs sont concernés : industrie, agriculture, services, santé ou tout autre environnement de la vie économique
Les opérationnels évoluant dans ces activités
Les cadres occupant des fonctions en Lean Management, Amélioration continue, Qualité,
Gestion de projet, Management du changement, Supply Chain, Planification, Production, Ordonnancement, Achat, Système d’Information, Gestion des risques
  Les cadres et responsables de la Direction Générale, Direction financière, Direction commerciale, Direction industrielle

LES FUTURS DIRIGEANTS

5- COACHING PERSONNEL

OBJECTIFS

Avec le coaching personnalisé, nous vous aiderons à améliorer vos compétences et votre performance dans un domaine précis du management des opérations industrielles ou de la Supply chain que vous aurez choisi. Par exemple : Planifier sa production, Améliorer la gestion de ses stocks Améliorer son système de distribution, Améliorer ses prévisions de vente, Développer sa relation avec ses fournisseurs, Répondre aux besoins de ses clients,

A l’issue de cette formation, le participant pourra:
Comprendre les problèmes auxquels son entreprise est confrontée,
Identifier les process à améliorer,
Comprendre les grands principes de gestion des opérations industrielles et de la Supply chain
Trouver une solution à son problème

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